10月27日，連汽東海分公司召開重點工作部署會議，全面總結前三季度工作成效，安排部署四季度重點任務。動員全員上下進一步加壓奮進、全力以赴，確保圓滿完成年度各項目標。
副經理劉兵傳達總公司三季度經濟分析會核心精神，并就各項重點工作進行了具體安排。會議從五個方面提出明確要求：一是全力推進清欠工作，成立清欠工作專班，加大清欠力度，對疑難款項全面梳理來龍去脈，必要時啟動法律程序，確保清欠任務落地。二是筑牢安全防線，開展冬季安全專項行動，常態(tài)化組織車輛隱患排查，強化駕駛員安全教育，做好安全帶違章違紀壓降工作，規(guī)范使用安全管理平臺，全力保障年底前實現(xiàn)零事故、零違章目標。三是加快東門改造進度，堅持“應盤盡盤”原則，全力盤活資產，提升資產利用效率。四是積極推進與云上、綠配公司的合作對接，結合公司實際挖掘適配合作項目。五是提前謀劃做好換輪承包準備工作，聚焦客運板塊轉型升級，積極拓展包車業(yè)務，以優(yōu)質服務提升競爭力。為順利完成全年目標任務、扎實謀劃明年發(fā)展布局夯實基礎。
