11月3日，交培公司召開了1—10月份經(jīng)濟運行分析會，公司黨委書記、董事長李霞出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員參加會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理張華主持。
會上，各權(quán)屬單位和業(yè)務(wù)板塊詳細匯報了今年10月份以來經(jīng)濟運行情況、下一步工作措施及“十五五”規(guī)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)就分管板塊進行了點評并提出工作要求。會議深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢，針對存在的問題提出了具體的解決方案，并對接下來的工作進行了部署，進一步凝聚了共識。
李霞強調(diào)，在接下來的工作中，全體職工要堅定信心、鼓足干勁，全力以赴沖刺第四季度，圍繞“十四五”規(guī)劃目標，打好今年的收官之戰(zhàn)。一是要細化目標，倒排工期。圍繞全年目標任務(wù)，將剩余指標、重點項目再分解、再落實，細化為“一張表”，明確責(zé)任主體、工作內(nèi)容、完成時限及方法路徑，確保全年各項任務(wù)指標不折不扣落實。二是要統(tǒng)籌兼顧，謀劃明年工作和“十五五”規(guī)劃，全面、準確研判當(dāng)前各自業(yè)務(wù)板塊市場環(huán)境，既要確保“十四五”圓滿收官，也要為“十五五”提前布局。三是要做好巡察整改“回頭看”工作，舉一反三，建立健全公司內(nèi)部管控機制，加強廉政建設(shè)和信訪穩(wěn)定。四是要加強安全管控。進入冬季，要持續(xù)加強公司場地、車輛安全檢查，將隱患排查到位，確保不留死角。要重點關(guān)注消防設(shè)施、用電安全以及防寒防凍措施的落實情況，強化員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。同時，針對冬季可能出現(xiàn)的極端天氣，提前制定應(yīng)急預(yù)案，儲備必要的物資，保障公司運營平穩(wěn)有序。此外，各部門需加強聯(lián)動，形成合力，將安全責(zé)任層層壓實，為全年目標的順利完成提供堅實保障。