黨建興，則事業(yè)興；黨建強(qiáng)，則發(fā)展強(qiáng)。交通集團(tuán)始終將黨建工作擺在戰(zhàn)略全局的核心位置，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，為港城高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)能。
鑄魂強(qiáng)基，鍛造專業(yè)化黨務(wù)干部隊(duì)伍。集團(tuán)秉持“育強(qiáng)骨干帶隊(duì)伍、精研業(yè)務(wù)提能力”的理念，多維度推進(jìn)黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)，著力打造一支政治硬、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的骨干力量。構(gòu)建“分層分類+精準(zhǔn)滴灌”培訓(xùn)體系，常態(tài)化開(kāi)展黨建政策解讀、黨務(wù)流程實(shí)操、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等專題培訓(xùn)，全年組織集中培訓(xùn)10余場(chǎng)，覆蓋黨務(wù)干部300余人次。建立黨建工作年度考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤，形成“培訓(xùn)提能、認(rèn)證把關(guān)、考核激勵(lì)”的閉環(huán)管理，有效激發(fā)黨務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與擔(dān)當(dāng)。
提質(zhì)增效，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)發(fā)展體系。集團(tuán)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重要抓手，通過(guò)健全服務(wù)機(jī)制、規(guī)范服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)載體，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、深度融合、互促共進(jìn)。指導(dǎo)各一線經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際制定服務(wù)規(guī)范，在窗口服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)建“有章可依、有標(biāo)可量、有績(jī)可評(píng)”的志愿服務(wù)管理體系，圍繞春運(yùn)保暢通、節(jié)假日便民服務(wù)、應(yīng)急救援等場(chǎng)景開(kāi)展志愿服務(wù)，參與黨員干部200余人次，切實(shí)以服務(wù)實(shí)效彰顯黨建溫度。
守正創(chuàng)新，打造個(gè)性化黨建陣地矩陣。集團(tuán)打破“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)思維和陣地建設(shè)的固化模式，依托行業(yè)特色，推動(dòng)陣地建設(shè)向一線延伸、與業(yè)務(wù)融合，打造兼具政治功能與行業(yè)特色的黨建陣地集群。以高鐵站為核心樞紐，整合黨員活動(dòng)室、旅客服務(wù)中心、應(yīng)急指揮點(diǎn)等功能區(qū)域，建立“組織共建、活動(dòng)共辦、資源共享”的陣地運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建資源與服務(wù)資源的高效整合與優(yōu)化配置；針對(duì)高鐵站客流量大、人員密集、應(yīng)急需求突出的特點(diǎn)，配齊配強(qiáng)應(yīng)急物資，組建黨員應(yīng)急小分隊(duì)，筑牢安全生產(chǎn)與應(yīng)急保障防線，讓黨建陣地成為服務(wù)發(fā)展、保障安全的“前沿堡壘”。
下一步，交通集團(tuán)黨總支將持續(xù)深化“三化”機(jī)制建設(shè)內(nèi)涵，不斷探索黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的新路徑、新舉措，以更堅(jiān)實(shí)的黨建根基、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障、更具特色的陣地品牌，為加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)交通集團(tuán)堅(jiān)實(shí)力量。