近日，明茂公司紀(jì)檢委員、工會主席周輝與副總經(jīng)理金玲聯(lián)合帶隊(duì)，前往權(quán)屬單位港嘉公司開展專項(xiàng)巡檢工作。此次巡檢以“夯實(shí)管理基礎(chǔ)、防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)”為核心，重點(diǎn)圍繞臺賬規(guī)范管理、制度落地執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開，旨在通過實(shí)地檢查推動港嘉公司提升精細(xì)化管理水平，助力明茂公司整體運(yùn)營穩(wěn)健發(fā)展。
巡檢組抵達(dá)港嘉公司后，首先召開專項(xiàng)會議。會上，港嘉公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了近期經(jīng)營業(yè)務(wù)及紀(jì)檢監(jiān)督工作的推進(jìn)情況，包括核心業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控舉措及職工權(quán)益保障落實(shí)情況。匯報(bào)結(jié)束后，巡檢組直奔工作現(xiàn)場，分兩組開展核查工作：一組聚焦各類臺賬，對經(jīng)營管理臺賬、紀(jì)檢監(jiān)督臺賬、工會活動臺賬等進(jìn)行逐頁核查，重點(diǎn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性、記錄完整性及流程規(guī)范性，確保臺賬能準(zhǔn)確反映工作實(shí)效；另一組結(jié)合業(yè)務(wù)場景，檢查制度執(zhí)行情況，特別是安全管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度等在實(shí)際操作中的落地效果，排查潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
在現(xiàn)場反饋環(huán)節(jié)，周輝結(jié)合自身職責(zé)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，臺賬是企業(yè)管理的“基礎(chǔ)檔案”，更是紀(jì)檢監(jiān)督的重要抓手，港嘉公司需進(jìn)一步細(xì)化臺賬分類，完善記錄標(biāo)準(zhǔn)，讓臺賬既“全面”又“精準(zhǔn)”；同時(shí)要持續(xù)強(qiáng)化廉潔教育，暢通職工訴求渠道。
金玲則從權(quán)屬單位管理維度給出指導(dǎo)意見。她指出，港嘉公司作為明茂公司業(yè)務(wù)延伸的重要環(huán)節(jié)，需以“規(guī)范”為前提、以“質(zhì)量”為目標(biāo)，針對此次巡檢中發(fā)現(xiàn)的臺賬細(xì)節(jié)疏漏等問題，要立行立改形成閉環(huán)，同時(shí)舉一反三完善管理機(jī)制，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)。
港嘉公司負(fù)責(zé)人當(dāng)場表態(tài)：將第一時(shí)間梳理巡檢反饋問題，制定整改清單，明確責(zé)任人與整改時(shí)限，確保全部問題整改到位。
此次專項(xiàng)巡檢不僅及時(shí)排查了港嘉公司管理中的薄弱環(huán)節(jié)，更搭建了明茂公司與權(quán)屬單位的高效溝通橋梁，為后續(xù)進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)屬單位管控、推動集團(tuán)化管理提質(zhì)增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
